En-tête

Je diagnostique mes compétences de conduite via le feedback 360°

Objectifs

Les cadres ont un rôle de plus en plus important à jouer sur
l'engagement, la performance et la satisfaction de son personnel. Dans
ce sens, chaque entreprise souhaite que ses cadres développent leurs
compétences.

Cependant, comment définir et prioriser les compétences à développer?
Cette formation vous permettra d'établir un diagnostic sur vos points
forts et points à améliorer, via un feedback 360°, et de planifier les
mesures de développement y relatives.

A la fin de cette formation, les participant(e)s :
- peuvent insérer ce Workshop dans le programme global de l'Etat du
Valais "Développement des compétences de conduite"
- connaissent les principes de feedback comme moyen de développer leurs
compétences de conduite
- connaissent les outils et processus mis à leur disposition
- définissent les compétences sur lesquelles ils vont demander un
feedback
- savent déclencher le processus de feedback (outil, communication à
l'équipe, etc.) et interpréter les résultats
- définissent leur plan de développement personnel

Public-cible

Cette formation s'adresse aux cadres qui assument une fonction de
conduite et qui souhaitent développer leurs compétences de conduite

Programme

1er jour:
- Présentation du référentiel de compétences de l'Etat du Valais ainsi
que les outils mis à leur disposition
- Réflexion sur les compétences à acquérir ou à développer ces
prochaines années
- Présentation de l'outil "Feedback au cadre" (méthode, outil
informatique, processus, planification, communication)
- Remise d'un "kit de formation"

2ème demi-journée:
- Analyse et interprétation des résultats du feedback
- Présentation des différentes mesures de développement à disposition
- Déroulement de l'entretien de développement

Méthodes

Exposés, auto-réflexion, exercices pratiques et échange d'expériences