En-tête

Le team building, clé du succès dans la gestion d'équipe

Objectifs

Les participants :
- connaissent les bases du team building
- connaissent le rôle d'un cadre dans le développement d'une équipe et
appliquent activement ces connaissances dans leur quotidien
- savent comment se compose une équipe performante et peuvent en
appliquer des éléments dans leur quotidien
- se penchent activement sur la composition de leur équipe et savent
comment renforcer le sentiment d'appartenance au sein de leur équipe
- savent comment minimiser et résoudre les conflits d'équipe.

Public-cible

Cadres supérieurs

Programme

Programme du matin:

Les participants
- travaillent sur les bases du team building (phases de développement
d'une équipe et facteurs de réussite) et sur le rôle d'un cadre (cadre
en tant que coach) dans le cadre d'un input interactif
- élaborent ensuite leur conception du rôle dans le cadre d'un travail
individuel et en discutent en petits groupes
- s'exercent aux techniques de coaching dans des simulations et
élaborent un plan de développement pour leurs collaborateurs


Programme de l'après-midi:

Les participants
- expérimentent le travail d'équipe à l'aide d'un exemple pratique (le
pont de Léonard) et discutent ensuite des implications pour la vie
quotidienne
- se penchent sur le thème du conflit d'équipe et reçoivent des
impulsions sur la manière de les résoudre. Ils apprennent les
règles/techniques de feedback et leur application dans des simulations.

Méthodes

Séquences d'introduction interactives (phases et bases du team building,
équipes très performantes, facteurs de réussite, gestion des conflits au
sein d'une équipe)
Discussions en groupe
Simulations (avec acteurs)