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«Route-321» - Change Management E-learning - Interaktives Spiel

Ziele

- Trainieren Sie eine proaktive Haltung gegenüber Veränderungen
- Erfahren Sie, wie Sie mit den Gefühlen umgehen, die während eines
Veränderungsprozesses auftreten
- Identifizieren Sie die Hindernisse, die Sie an die Vergangenheit
binden und finden Sie den Schlüssel, um sie zu überwinden
- Erkennen Sie die Chancen, die Veränderungen bieten, um Ihre
Lebensrealität zu akzeptieren
- Lernen Sie die Tools kennen, mit denen Sie neue Gewohnheiten
entwickeln und sich leicht an Ihre neue Lebensrealität anpassen können

Zielpublikum

Route-321 ist an alle Berufsprofile gerichtet, vor allem an diejenigen,
die herausfinden wollen, wie man einer unerwünschten Veränderung auf
effektive Weise begegnet.
Dabei werden die verschiedenen Phasen, die wir durchlaufen, untersucht
und gezeigt, wie man sie bewältigt, um sich leichter anpassen zu können.

Programm

Das Kursprogramm vermittelt die Schlüssel zu einem effektiven Change
Management durch die folgenden Schritte:

- Die Veränderung
- Überwinden Sie die Hindernisse, die Sie an die Vergangenheit binden
- Akzeptieren Sie Ihre neue Lebensrealität
- Passen Sie sich an Ihre neue Lebensrealität an

Milo Bernal hat ein Busunternehmen, das von einem multinationalen
Konzern übernommen wird, in dem er eine Stelle als Fahrer angeboten
bekommt. Wird es ihm gelingen, sein Leben wieder in den Griff zu
bekommen?

Methoden

Die von Gamelearn entwickelte Game-based Learning-Methode kombiniert
drei Elemente miteinander:
1. Qualitativ hochwertige Inhalte, die einen ausgesprochen praktischen,
nützlichen und direkt auf den Arbeitsplatz anwendbaren Ansatz verfolgen.
2. Gamification-Techniken wie Storytelling, Rankings, Levels oder
Badges, die den Lernprozess für den Mitarbeiter zu einem neuartigen und
unterhaltsamen Erlebnis machen, mit dem das Engagement des Teilnehmers
gefördert werden soll.
3. Praktische Übungen, damit der Teilnehmer in einem gewohnten,
stressfreien Umfeld üben und gleichzeitig Feedback darüber erhalten
kann, wo seine Verbesserungsbereiche liegen.