Kopfbereich

Die Effizienz des eigenen Teams steigern: von der Selbstdiagnose zur Aktion.

Ziele

- Sie verfeinern Ihr Verständnis der Funktionsweise und der Entwicklung
eines Teams.
- Sie analysieren Ihr eigenes Team und finden Wege, wie Sie die
Effizienz Ihres Teams steigern können.
- Sie profitieren von den Erfahrungen anderer Führungskräfte.

Zielpublikum

Führungskräfte und Projektleiter/innen

Programm

- Die 6 Grundvoraussetzungen für ein effizientes Team (Modell Hackman &
Wageman).
- Die 2 Aufgabentypen eines Teams und wie sie die Arbeit effektiv oder
ineffizient machen können.
- Vision, Prioritäten und Ziele: echte Motivatoren für kollektive
Aktionen.
- Rollen als Katalysator für eine agile Zusammenarbeit.
- Gemeinsame Kognition - ein Mittel zur Förderung des Teamzusammenhalts.
- Kollektive Kompetenz - ein tägliches Training.
- Psychologische Sicherheit für eine dauerhafte und gesunde
Zusammenarbeit.

Methoden

Ausgehend von einer Selbstdiagnose des eigenen Arbeitsteams integriert
der/die Teilnehmer/in die vorgeschlagenen Konzepte und Modelle in
seine/ihre Teamführungspraxis und erkundet in Untergruppen die
Möglichkeiten, diese sowie seine/ihre Haltung weiterzuentwickeln.