Allgemeines Kursangebot
Meine Führungskompetenzen erkennen und entwickeln mittels 360°-Feedback
Ort | Kursleiter | Dauer / Datum | Verfügbarkeit |
---|---|---|---|
wird später festgelegt | Amacker Dominique Sibylle Heunert Dominique Amacker | Dauer: 1,5 Tage 28. März 2024 14. Mai 2024 | annulliert |
- Ziele
Führungskräfte spielen eine immer wichtigere Rolle für das Engagement,
die Leistung und die Zufriedenheit der Mitarbeiter. In diesem Sinne
möchte jedes Unternehmen, dass die Vorgesetzten ihre Führungskompetenzen
weiterentwickeln.
Doch wie können die zu entwickelnden Kompetenzen definiert und
priorisiert werden? Diese Weiterbildung gibt Ihnen die Möglichkeit,
mittels einem 360°-Feedback, eine Rückmeldung Ihres Arbeitsumfeldes zu
Ihren Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten zu erhalten und die
entsprechenden Entwicklungsmassnahmen zu planen.
Die Teilnehmenden:
- können diesen Workshop in das Gesamtkonzept des Staats Wallis
"Erkennen und Weiterentwickeln meiner Führungskompetenzen" einordnen
- kennen die Grundsätze des Feedbacks als Hilfsmittel zur Erkennung
und Weiterentwicklung der Führungskompetenzen
- kennen die Hilfsmittel und den Prozess der ihnen zur Verfügung
steht
- definieren die Kompetenzen, von welchen sie gerne ein Feedback
hätten
- wissen, wie den Feedbackprozess starten (Hilfsmittel, Kommunikation,
etc.)
- definieren ihren eigenen Entwicklungsplan- Zielpublikum
Diese Weiterbildung richtet sich an Kaderpersonen mit einer
Führungsfunktion die gerne ihre Führungskompetenzen erkennen und
weiterentwickeln möchten.- Programm
Erster Tag:
- Vorstellen des „Programms Erkennen und Weiterentwickeln meiner
Führungskompetenzen" der Walliser Kantonsverwaltung und die zur
Verfügung stehenden Hilfsmittel
- Das Arbeiten mit den zu erwerbenden oder weiterzuentwickelnden
Kompetenzen in den nächsten Jahren
- Vorstellen des Hilfsmittels „Feedback an den Vorgesetzten" (Methode,
Informartikinstrument, Prozess, Planung, Kommunikation)
- Zur Verfügung stellen eines „Werkzeugkoffers"
Zweiter Halbtag
- Analyse und Interpretation der Feedbacks
- Vorstellen der verschiedenen verfügbaren Entwicklungsmassnahmen
- Erklärungen zum Ablauf des Entwicklungsgesprächs- Methoden
- Präsentation
- Selbsteinschätzung
- Praktische Übungen
- Erfahrungsaustausch